วันอังคารที่ 10 พฤศจิกายน 2563 เวลา 08.30 น. นางพัชรี อาระยะกุล ปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ เป็นประธานในการประชุมการมอบนโยบายและขับเคลื่อนภารกิจกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ประจำปี 2564​ ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 9 -​10 พฤศจิกายน 2563 โดยมี นางสุจิตรา พิทยานรเศรษฐ์ อธิบดีกรมกิจการผู้สูงอายุ นางอภิญญา ชมภูมาศ รองอธิบดีกรมกิจการผู้สูงอายุ นางศิริลักษณ์ มีมาก ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านผู้สูงอายุ คณะผู้บริหารระดับสูงของกระทรวงฯ ผู้อำนวยการกอง/กลุ่ม ศูนย์พัฒนาการจัดการสวัสดิการสังคมผู้สูงอายุทั้ง 12 แห่ง ตลอดจนข้าราชการและเจ้าหน้าที่ในกระทรวงฯ เข้าร่วมรับฟังการประชุมดังกล่าว ณ Convention Center ชั้น 4 อาคาร Convention โรงแรมรามาการ์เด้นส์ เขตหลักสี่ กรุงเทพฯ​ จำนวนกว่า 800 คน

สำหรับการประชุมในวันนี้ นางพัชรี อาระยะกุล ปลัดกระทรวง พม. ได้มอบทิศทางยุทธศาสตร์ พม. ที่สำคัญ ในปีงบประมาณ 2564 ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็น 4 มิติหลัก ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ หลักการบริหารงาน และโนบายการขับเคลื่อนงาน ดังนี้

1. วิสัยทัศน์ "สร้างสังคมดี คนมีคุณภาพ"

เป็นวิสัยทัศน์หลักที่นางพัชรี อาระยะกุล (ปลัดกระทรวง พม.)​ มอบให้ เพื่อใช้เป็นหลักคิดและแนวทางสำคัญในการขับเคลื่อน พัฒนา ตลอดจนการดำเนินภารกิจด้านต่าง ๆ ในกระทรวงฯ

2.ยุทธศาสตร์มุ่งเป้า

2.1 พัฒนาศักยภาพคน ครอบครัว และชุมชนให้เข้มแข็ง พร้อมสร้างระบบที่เอื้อต่อการพัฒนาคนให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี

2.2 สร้างหลักประกันที่เหมาะสมและครอบคลุมกลุ่มเป้าหมาย

2.3 ส่งเสริมภาคีเครือข่ายอย่างเป็นระบบ สู่การเป็นหุ้นส่วนทางสังคม

2.4 ยกระดับองค์กร สู่การเป็นผู้นำทางสังคม

3. หลักการบริหารงาน : "CHANGE for all เปลี่ยนแปลงเพื่อทุกคนในสังคม"

C -​ Collaboration : มุ่งเน้นความร่วมมือในการทำงานกับทุกภาคส่วน

H -​ Highperformance : มุ่งสร้างและพัฒนางานของ พม. ให้มีคุณภาพ

A -​ Ability : มุ่งเน้นพัฒนาความสามารถและศักยภาพคน พม. ให้ก้าวทันกระแสโลกในยุคดิจิทัล

N -​ Next Normal : มุ่งเน้นการปรับตัวเพื่อเตรียมความพร้อมสู่วิถีการทำงานของ พม. ในยุคใหม่

G -​ Good Governance : มุ่งเน้นการทำงานที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีจิตสำนึกสาธารณะ

E -​ Equality for All : มุ่งสร้างความเท่าเทียมทางสังคม โดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง

4. นโยบายสำคัญในการขับเคลื่อน พม.

4.1 สร้างคน พม. ให้มีสมรรถนะสูง โดยมุ่งเน้นการพัฒนาคน พม. เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่การบริหารจัดการองค์กรในยุคดิจิทัล พร้อมทั้งสร้างทักษะเชิงกลยุทธ์ การทำงานเป็นทีม การมีภาวะผู้นำ และการมีความคิดสร้างสรรค์ ตลอดจนการหมุนเวียนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่หลากหลาย

4.2 สร้างองค์กร พม. ให้มีผลสัมฤทธิ์เป็นที่ประจักษ์ ผ่านกระบวนการปรับโครงสร้างการทำงานในพื้นที่ จัดทำฐานข้อมูลและเชื่อมโยงข้อมูลของกลุ่มเป้าหมายด้านสังคม พร้อมทั้งนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการบริหารงาน รวมถึงปรับกฎหมาย ระเบียบ ประกาศ ตลอดจนปรับภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นองค์กรแห่งความสุขและมีความโปร่งใส

4.3 สร้างงาน พม. ให้มีคุณภาพ โดยมุ่งเป้าหมายการทำงานที่ชัดเจน รวดเร็ว ถูกต้อง และวัดผลได้ พร้อมทั้งมุ่งเน้นการพัฒนางานนวัตกรรมเชิงสังคม

4.4 สร้างเครือข่ายและหุ้นส่วนการพัฒนาสังคม ด้วยการบูรณาการในแต่ละเครือข่าย ไม่ว่าจะเป็น เครือข่ายภาคประชาสังคม สถาบันการศึกษา หน่วยงานภาครัฐ ตลอดจนเครือข่ายระหว่างประเทศ เพื่อเป็นหุ้นส่วนในการพัฒนาสังคม